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? ? ? ?元旦后上班的第一天，在湘電股份電機事業部中型電機車間中，就是一派熱火朝天的繁忙景象，裝配車穿梭在車間里不停運送著零部件，各個工位上都緊張有序的開展著生產，一臺臺電機逐步成型。

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? ? ? ?新年伊始，湘電股份電機事業部就進入了“高速”模式，事業部相關負責人介紹道：“我們現在生產任務十分飽滿，各生產車間都開足了馬力，為實現‘開門紅’做好了準備。”

? ? ? ?在全體干部職工的共同努力下，近期電機事業部市場喜報頻傳，水利、石化防爆等市場領域都取得了新突破，今年的排產訂單已有近8億元。事業部排出時間表、掛出作戰圖，以“三大三新”市場為引領，聚焦“總裝集成、試驗驗證”制造體系建設，大力推進“1+5+1”（圍繞“客戶需求”一個核心，提升“質量、技術、成本、交付、服務”五項能力，實現一個“效益增長”目標）運營策略，積極謀劃“備戰”2024年。

? ? ? ?新的一年，電機事業部堅持以滿足客戶需求為核心，繼續推進“協同營銷”策略，完善競爭分析策略，搭建商務和技術支持平臺，強化客戶分級管理與關系維護，夯實營銷管理基礎，持續深耕水利水務、石化防爆、礦山等市場領域，加大新產品開發力度，狠抓主機廠、頭部企業的訂貨規模，在市場開拓方面取得了新成績。

? ? ? ?在積極開拓市場的同時，電機事業部不斷在提升質量、技術、成本、交付、服務五項能力上下功夫。在抓好質量關的基礎上，以過硬的技術、較低的成本、優質的售后服務，滿足客戶需求，獲得競爭優勢，為企業發展提質增效奠定堅實基礎。

? ? ? ?電機事業部堅持源頭把控，強化供方質量管理，不斷提升產品實物質量，加強技術研發能力，加速推進新技術、新工藝的研發和應用，實現招標采購、技術優化降成本，著力打造“總裝集成、試驗驗證”核心能力，提高內部產能，加快生產交付速度。此外，事業部圍繞客戶需求，打造以再制造中心用戶服務部為主導的新型服務管理模式，快速響應市場需求，提高一次服務成功率，售后服務水平不斷優化。

? ? ? ?接下來，電機事業部全體干部職工將錨定目標，堅定信心，全力以赴打好經營管理“組合拳’，跑出提質增效“加速度”，培育穩健發展“增長極”，奮力實現一季度“開門紅”。