? ? ? ?近年來,公司有4人榮獲全國勞動模范稱號、2人榮獲中華技能大獎,12人榮獲全國技術能手稱號、3人評為湖南省技能大師、58人評為湖南省技術能手……高技能人才中,有11人享受國務院政府特殊津貼,這一個個含金量十足的榮譽背后,是公司重視技能人才培養、為企業高質量發展“蓄能”的真實寫照。
? ? ? ? 完善體制機制搭建人才培養“大平臺”
? ? ? ?技能人才是推動企業技術創新和實現科技成果轉化的重要力量。近年來,公司始終把技能人才隊伍建設作為“人才強企”戰略的“第一要務”,從健全管理制度、完善體制機制入手,制定了一系列有利于技能人才成長的政策和舉措。公司制定了《技能人才隊伍建設規劃》,開展“創新型技能人才輪訓工程”,打破高技能人才成長的“天花板”,先后建立了公司技術能手、內聘技師、首席操作師、首席技師、總監造師等評聘機制,修訂勞模管理辦法,進一步加大向一線優秀高技能人才的評比力度,為高技能人才的培養和成長筑牢了根基。
? ? ? ?組織技術大練兵、大比武,既可以提高全員技能水平、發現優秀技能人才,也能讓優秀技能人才充分地展示自我、體現價值。公司建立了職工技能競賽組織機構,形成了“黨委領導、工會搭臺、多方協同、全員參與”的格局。為了將技能競賽活動打造成為企業的閃亮名片,公司每年開展各種類型的技能提升培訓和競賽活動,以賽促學、以賽促練,不斷提升專業技能人才的綜合素質,先后在全國、省、市級各類技能比賽中取得優異成績,獲評“國家技能人才培育突出貢獻單位”,劉新新、王增木、楊明、唐末等多名優秀青年員工通過競賽成為了各個職業工種的佼佼者。
技術大拿引領做好創新創效“大文章”
? ? ? ?在企業的高質量發展中,高技能人才是一支強大的主力軍。目前,公司在職的高技能人才占一線生產工人的比重超過了50%,公司充分發揮他們的引領作用,深入開展?“導師帶徒”“名師高徒”活動,確保公司高技能人才培養不斷層和?“湘電工匠”精湛技藝傳承后繼有人。目前已建成職工創新工作室30個,其中省(行業)級示范創新工作室4個。這些創新工作室緊緊圍繞生產工作重點、難點,積極主動進行技術創新、攻堅克難,破解生產“瓶頸”,并帶動職工群眾積極開展技能創新活動,形成了“樹立一個、培養一批、帶動一片”的良好局面。僅2019年一年,通過職工提合理化建議、小改小革,創造節約價值近5000萬元;職工申報專利18項,取得專利授權15項。
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以全國勞動模范易國強名字命名的易國強勞模創新工作室自2014年成立以來,先后吸納了14名生產骨干,開展技術攻關30余項,提出合理化建議200余條。“風電電勵磁支架焊接技術攻關”“不銹鋼與碳鋼異種金屬焊接方法的研究”“單艙綜合管廊模具焊接技術攻關”“鎬銅焊接新工藝”等項目獲得公司創新成果一、二等獎。
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由全國技術能手劉新新領銜的劉新新創新工作室主要從事國家重點工程項目的焊接研發和焊接技術攻關,有多項參與攻關的重點新產品填補了國內空白,劉新新自創的“3秒快速熱接弧法”“螺旋式焊接方法”等一系列焊接技法在各項重點產品的生產中發揮了關鍵性的作用。
增添“薪”動力積蓄企業發展“大能量”
? ? ? ?公司緊緊圍繞企業發展戰略,出對策、亮實招,建立健全了以能力和業績為導向的技能人才薪酬體系,對每一個技能等級分別實行9級30等工資制,同時對技師、高級技師、首席操作師、首席技師等實行特殊津貼制,對總監造師實行年薪制,讓技能水平越高、業績表現越好的人才享受更高的薪酬待遇。
? ? ? ?強化考核激勵,讓技能人才有“甜頭”,更有動力。在薪酬二次分配中,對高技能人才予以傾斜,確保技能人才按勞所得,關鍵崗位、優秀高技能人才的收入保持在較高水平,進一步激發技能人才的勞動、創造的積極性。同時,公司還通過職工療養、精準幫扶等活動,用心、用情、用力做好服務,解決他們的后顧之憂,讓他們在推動企業高質量發展中貢獻更大的智慧和力量。