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　　這是公司職工技術(shù)創(chuàng)新中心活動(dòng)室，在這里，許多職工參加講座、培訓(xùn)、座談，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新思維的火花在這里碰撞閃耀，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的種子在這里生根發(fā)芽……

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，公司高度關(guān)注職工創(chuàng)新工作，改革開放的40年，也是公司職工創(chuàng)新工作蓬勃發(fā)展的40年。前期的創(chuàng)新，源于職工在生產(chǎn)某件產(chǎn)品時(shí)遇到的某個(gè)難題，僅限于涉及產(chǎn)品制造的幾個(gè)職工，往往在完成產(chǎn)品后未能產(chǎn)生較好輻射作用，職工技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出零散、小規(guī)模和應(yīng)用性不強(qiáng)等情況。

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要找到解決的方法，公司決定加強(qiáng)對(duì)職工創(chuàng)新工作的引導(dǎo)，將職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)朝著規(guī)范化、體系化的目標(biāo)推進(jìn)。2013年9月，湘電職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中心正式成立。成立伊始，職工創(chuàng)新活動(dòng)中心就始終堅(jiān)持以提高職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為導(dǎo)向，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，廣泛開展全員合理化建議、重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目管理、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和“創(chuàng)新型”職工爭(zhēng)創(chuàng)等活動(dòng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提升。

　　職工創(chuàng)新工作的這一系列變化，對(duì)于動(dòng)力公司的廖正剛可以說(shuō)感受最深。2012年，動(dòng)力公司305車間自動(dòng)化生產(chǎn)線正式啟用，看著自己設(shè)計(jì)的自動(dòng)化生產(chǎn)線上產(chǎn)品正按照預(yù)定路線流入下工序，這位工人發(fā)明家”百感交集，腦海中不由地回想起自己為了生產(chǎn)線上一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)冥思苦想的那些夜晚，回想起為了查證一個(gè)數(shù)據(jù)、“書到用時(shí)方恨少”的窘迫。一個(gè)人要完成一個(gè)創(chuàng)新，談何容易!但這樣的情況，隨著公司職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中心的成立，已成為歷史。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中心通過(guò)在全公司范圍內(nèi)的篩選、評(píng)定，職工所在單位申報(bào)等方式，在各單位成立了一批創(chuàng)新工作室，“董日中創(chuàng)新工作室”“廖正剛創(chuàng)新工作室”“易國(guó)強(qiáng)創(chuàng)新工作室”……一群對(duì)創(chuàng)新孜孜以求的人聚集在了一起，創(chuàng)新不再局限于某個(gè)人、某個(gè)團(tuán)隊(duì)、某個(gè)工種，跨團(tuán)隊(duì)、跨領(lǐng)域合作成為了現(xiàn)實(shí)，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生出讓人想象不到的效果。

　　近年來(lái)，圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中心共扶持創(chuàng)新項(xiàng)目53個(gè)，取得成果38個(gè);職工共提建議16900條，實(shí)施完成8185條，為企業(yè)創(chuàng)造節(jié)約價(jià)值9185萬(wàn)元。各工作室共開展理論及實(shí)操培訓(xùn)700余次，取得各類成果250多項(xiàng)，申報(bào)專利60多個(gè)，取得專利授權(quán)32個(gè)，職工技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩，創(chuàng)新的種子已在每個(gè)職工心中生根發(fā)芽。

　　如果說(shuō)，職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中心的創(chuàng)建讓公司職工創(chuàng)新找到了“娘家人”，營(yíng)造了職工創(chuàng)新良好氛圍的話，那么，公司在技術(shù)創(chuàng)新上的頂層設(shè)計(jì)，更是為企業(yè)發(fā)展把好了方向。

　　一直以來(lái)，公司始終堅(jiān)持“科技興廠、人才強(qiáng)廠、質(zhì)量立廠”的方針，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，依托自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持生產(chǎn)一代、研制一代、儲(chǔ)備一代的新產(chǎn)品開發(fā)策略，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，使一個(gè)具有八十多年歷史的老企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中不斷前行。

　　公司實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，確立了以“電傳動(dòng)技術(shù)”為核心，發(fā)展高端裝備的思路，不斷孵化和培育新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向軍工、新能源、車船動(dòng)力產(chǎn)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)型。一是培育壯大了軍工及軍民融合產(chǎn)業(yè)。通過(guò)與海軍工程大學(xué)馬偉明院士團(tuán)隊(duì)深度合作，打造國(guó)際一流的軍工產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)、資源整合平臺(tái)。二是調(diào)優(yōu)做強(qiáng)了新能源產(chǎn)業(yè)。依托風(fēng)電整機(jī)研發(fā)和制造優(yōu)勢(shì)，積極拓展風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈，向成為“制造+開發(fā)+服務(wù)”的清潔能源一體化方案解決商發(fā)展。三是優(yōu)化升級(jí)了傳統(tǒng)車船動(dòng)力產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)開展了傳統(tǒng)中高壓電機(jī)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育打造軌道交通牽引系統(tǒng)、電氣電控等產(chǎn)品單元等。

　　公司擁有國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、海上風(fēng)力發(fā)電技術(shù)與檢測(cè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家能源風(fēng)力發(fā)電機(jī)研發(fā)(實(shí)驗(yàn))中心、湖南省風(fēng)力發(fā)電工程技術(shù)研究中心、湖南省工礦電傳動(dòng)車輛工程技術(shù)研究中心等多個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。正是依托這些平臺(tái)，承擔(dān)了一批國(guó)家、省市重大科研項(xiàng)目。

　　公司累計(jì)完成技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目1100余項(xiàng)，取得科技成果667項(xiàng)，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)11項(xiàng)以及省部級(jí)榮譽(yù)83項(xiàng)，主持和參與制定、修訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)69項(xiàng)，擁有有效專利650余項(xiàng)。近3年，公司年均科研開發(fā)投入占銷收比在5%以上，累計(jì)完成新產(chǎn)品開發(fā)186項(xiàng)，創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)值203億元，創(chuàng)新已為湘電發(fā)展注入了源動(dòng)力。